Archive for 七月, 2009
标准化琐碎的生活细节
从大前研一先生的这本《OFF学:会玩,才会成功》书中，我深有受益的感悟之一是将琐碎的生活细节标准化。其好处在于，可以不必在不重要的事情上浪费时间，从而为重要的事情或者兴趣腾出时间。在《OFF学》第28页大前研一提到类似的情景：
根据我的经验，拥有标准物品的优点有以下两个：
1. 因为符合自己的需求，而不会产生不便；
2. 因为只需重复购买相同的物品，所以不会有购物的烦恼及时间的浪费。
对我而言，第二点是最大的优点。与其为物品的选择而烦恼，不如将时间用在工作与兴趣的计划上更有意义。因此，不合适的物品我都会慎重地考虑，尽可能购买合适的物品。
比如从前我的背包总是乱乱的，打开一看什么都有，电脑线、要看的书、笔记本、各种笔、钱包、手机等，想在短时间内找个东西比登天还难，更重要的是，有时还会产生一种挫败感，感觉自己好无能，连这样的小事都弄不清楚。在领悟到“标准化”意义之后，我花时间将自己的背包重新进行整理，电脑线放在中间层，要看的书和笔记本放在夹层，笔放笔筒，钱包和手机也各有所处。结果很乐观，现在要找手机只要打开A，要找钱包只要打开B等，简单之极，成功感也油然而生 
后来我将这个经验也用在日常的生活日程中，比如周末家庭大扫除的时间，买菜的时间；在工作中，则是标准化团队沟通的时间，比如周一定目标，周三做检查，周五做总结等；还有就是一些产品的发布时间，也用日历表进行管理，到某个时间做某个事情，有效避免了乱糟糟一片的情景。正如大前研一先生所说“会玩，才会成功”，花点时间，将生活打理的更清楚、更标准一些，挤出时间专注自己的爱好、兴趣，生活也会更加有意思和意义。
两个活动：8月8日QClub和9月11日-12日敏捷中国大会
有点被逼上梁山的意思，我们无暇顾及在线广告，那么就放精力在培训和大会上吧。4月份举行过QCon北京之后，又和ThoughtWorks合作了9月份的敏捷中国大会2009，貌似马不停蹄似的。不过也是乐在其中，人活着不就是折腾和忙活吗，要不然傻坐着发呆也无聊的很啊。
这不，除了9月11日至12日的敏捷中国大会2009，还在折腾8月8日（北京奥运会一周年的日子）的QClub北京活动：
敏捷中国大会2009（AgileChina2009）将于2009年9月11日至12日在北京举行，主题为“实效敏捷”（Pragmatic Agile），包含勇气、反馈、简单和尊重四个分主题，近20名国内外知名讲师参与，如敏捷宣言创始人之一、《程序员修炼之道》作者Dave Thomas，敏捷领域大师级专家、咨询师Fred George和Dave Nicolette，ThoughtWorks中国首席技术官Michael Robinson等。现在报名即可享受7.5折优惠。
RIA领域竞争愈加激烈，Adobe发布Flex 4，微软发布Silverlight 3，而Google也高调宣布支持HTML5。竞争愈加激烈，我们更应该保持清醒的头脑，对每一个技术有深刻的理解，从而在实际的项目中做出理性的选择。本次QClub活动我们邀请了Adobe公司技术专家马鉴和Flash/Flex社区专家李文磊，针对Flex 4和Flash开发人员经常用的Flash安全沙箱进行剖析，期待您的光临。
这个事情告一段落之后，就开始准备“InfoQ架构师高峰论坛（杭州站）”（暂定）活动了！
深入基层，方获真知——读《毛泽东自传》
这两天抽时间将美国记者埃德加·斯诺的《毛泽东自传–中英文插图影印典藏版》阅读了一遍，对毛泽东的印象又有所加深。在从前的记忆中，因为阅读的都是主席如何英明，如何伟大的文章，所以毛泽东在我心目中一直是高大光辉的形象。看过《毛泽东自传》之后，发现很多时候自己被别人给蒙蔽了，原来从前阅读的东西多数被人为地夸大或者添油加醋了。恩，这也许就是阅读的好处，货比三家的好处。
在斯诺的记述中，毛泽东是一个非常喜欢读书，记忆力超好，有主见和想法，又比较随意的一个人。这样就一下子将毛泽东还原成人了。记得从前读一些文章，有个片段是说毛泽东如何机智勇敢、即使被敌人抓住也能勇敢地逃跑，其实根据毛的自述，他当时也是担心之极，几乎快失去希望，因为有了点运气才得以逃脱。从这一点可以看出，我们有些朋友为了讨好某些人，或者要蒙蔽某些人，是多么地无聊和无知了，在讲述故事的时候竟然违背了一些常识。要知道，谁遇到死亡的时候都会害怕和胆怯的吧，特别是在没有准备的时候。
提到毛泽东喜欢读书，他对中国古文，西方哲学等均有深入的涉猎。这和我从前印象中，或者现在电视上看的一些毛泽东比较土的形象有些差别，我一直以为毛泽东没有出过国，所接受的都是中国的传统思想，人也比较掉渣。现在看，是误解他了，所以说“秀才不出门，全知天下事”是有道理的。而且毛泽东自己说：
但我本人并没有到欧洲去，我认为我对于本国还未能充分了解，而且我以为在中国可以更有益地花去我的时间……
这就回到了本文要说的主题“深入基层，方获真知”。当时留法、留德的人也非常多，比如周恩来、邓小平、朱德等，但是毛泽东还是选择了呆在国内，而且一生之中出国的机会也非常少，去的也只是前苏联。当是他成功领导了中国的革命，而且从其自述中，可以看出他的很多策略都是来自于他对基层（农民）状况的深刻了解。他还自己深入调查，并撰写《中国社会各阶层分析》等文章。他的观点为当时很多人所不容，包括陈独秀、李立三等，他们均多少忽略了农民的力量。事实证明，毛是正确的。另外，其在与蒋介石的斗争中所采取的游击战等策略也是源自于他对中国的深刻认识，在《毛泽东论中日战争》中很好地概述了他的见解：
在地理方面来说，战场是如此广大，所以我们能以最高的效率和效力，和日本从事流动的战争，因为它们的军事机构是呆滞的，时时要防御当前的掩袭。在狭隘的战场上，极度集中和尽力防御一二要镇，会失去我们在地理上、经济组织上的利益，而且正重复了阿比西尼亚的错误。在战争初期，我们的战略必须注意避免重大决战。
我认为，因为对本土的了解，对基层的了解，使得毛泽东对自己，对自己的组织和部队都有清晰的认识，从而也能够指定切实的目标和策略，进而取得最后的成功。结合实际，我们很多时候做的事情只不过是迎合上司或者投资者（就如同当时共产党迎合共产国际的要求一样）的需求，力争有好的表现，而不是全身心地为基层、为本应该自己所关注的人服务，结果就是渐行渐远渐无书。这一点，很值得我们警醒！于我，我想我要多花些心思去了解我们的架构师、项目经理和高级软件开发人员在想什么，需要什么，对未来有什么渴求了。
一分钟的演讲
今天在ThoughtWorks开会，完事之后就到旁边的地方参加北京Openparty，依然有很多人，也有很多的朋友。我和郑柯就站在一边，不是不积极参与，而是里面实在太热，而自己也没有高调的习惯。不过到大家都介绍完自己的演讲题目之后，田乐忽然转身走过来，拿着话筒对大家介绍我和郑柯，还说我是InfoQ中文站的总编辑，将话筒塞给我。我简单说了句我来自InfoQ中文站，然后介绍了一下最近在做的项目-敏捷中国大会2009。可能是因为最近将很多时间都放在这个项目上，所以现在和别人交流基本都离不开这几个词汇 – 敏捷大会、InfoQ中文站、ThoughtWorks、卖票等。
让我不能释怀的是自己的糟糕表现，依然没有太多的进展。虽然自己比较低调，可是最基本的礼节和大方是应该表现出来的，而且自己还在向淡定、从容方面迈进，怎么一到了实际场景就抓毛了呢。所以，从会场出来后我一直在思考这个问题，希望能找到一个解决的办法。想到大前研一先生在《OFF学》里面提到的“标准化”，所以计划为以后自己类似的场景设置一套出场的流程。虽然也可能会有紧张的情况发生，但有预案总会好一些。目前预案草案如下：
接到别人话筒后，马上昂首挺胸，精神饱满，感谢主持人的引荐，并向大家问好；然后介绍自己的姓名、职业、个人爱好、最近所做的事情；然后再次感谢主持人的引荐，并鼓励大家继续交流。
主持人既然能够介绍你，说明他已经对你有认可。而如果你表现不好，不仅然主持人很没有面子，给大家的印象也不好，包括对你那一时刻所代表的公司。我认为自己良好的表现也是一种礼貌。比如回到活动现场，在田乐将话筒递给我的时候，我应该马上有如下反应：
面带微笑，一脸淡定、从容的样子，说“非常感谢田乐兄弟的介绍，过奖了，我只是做了一件自己很喜欢，而对大家也有点帮助的事情”，并微微欠身对田乐表示感谢，这个时候要注意声音一定是有力量而又不干涩的（可以注意训练一下发声）。然后转身面向大家，继续微笑，淡定、从容地说“大家好，我是InfoQ中文站的编辑霍泰稳，负责InfoQ中文站在中国区的运营和内容工作，对于不熟悉InfoQ中文站的朋友来说，这是一个关注‘企业软件开发领域变化与创新’的技术媒体，包括Java、.NET、Ruby、SOA、敏捷和架构等社区，如果大家对InfoQ中文站有什么建议和想法，欢迎等会和我继续交流，也非常感谢大家对InfoQ中文站的认可和支持。我个人很喜欢健身、郊游和交友，最近一直在忙敏捷中国大会2009的事情，也希望大家到时候能够支持和参加。再次感谢田乐的引荐，感谢组织者刘丹，希望大家今天在这儿过得愉快。”在说这些话的时候，需要注意的是，语速一定要放慢，让大家能够听明白你在说什么，因为你主要是做介绍，如果说语速过快，大家反而听不到。
基本的流程清楚了，希望下次再有类似的场景，就依照上面流程进行训练就可以了，这在软件开发中，称之为“模式”。
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