编辑人生

老婆怀孕已经8个月了，肚子圆圆的，贝贝也整天在里面东来东去的，给他/她妈妈按摩。现在坐公交车，刚上车就会有人给让座，谁说现在的人没有公德心啊。很感谢那些给我老婆让座的人！

再过一个月，老婆就休假在家，就可以多在晴天之时晒肚皮了。小家伙特别喜欢阳光！

做翻译难，做原创更难。因为翻译时有目标的，你只要拿着枪打过去就好了。而原创则需要自己寻找目标，然后还要决定是否开枪，然后还要考虑是否能打得到，效果如何等等。

但还是要做，因为学习是重要的，创造更重要。不学习不会有发展，不创造就永远不会有自强！今天张龙编辑发表了一篇关于Flash支持iPhone开发的原创，我发表了一个ZDNet发布最优秀博客排行榜的原创，路就是这样慢慢趟出来的。

对于集成开发平台(IDE)领域来说，10月16日IntelliJ IDEA发布开源社区版是一个爆炸性的消息，业界也有人认为这一事件标志着IDE进入全面开源时代。对于IntelliJ背后的公司JetBrains来说，也是其公司发展历程中一个里程碑式的事情。

衡量一个产品是否成功，一般需要看三个条件：产品质量、用户群大小和是否赚钱。对于IntelliJ来说，产品质量没有问题，一直是业内公认的最佳IDE，如Eclipse等中的很多功能皆“抄袭”自它。至于是否赚钱，相信凭售卖授权协议养活几十个人也不是问题。关键在于其用户群的大小。这个闭源时代曾经的“大佬”，在Eclipse、NetBeans等开源IDE的冲击下，市场占有率逐渐萎缩，特别是低端市场。短期来看这不是问题，但长远来看，IntelliJ会逐渐进入无源之水的境地，到时再中途改变用户的使用习惯，说服他们从其他IDE转向自己就难了。

需要指出的是，这次JetBrains开源的并不是其全部产品，严格来说其开源的只是一个纯Java开发环境，如果你想做基于Ruby、Python等语言的开发，或者想和像Team Foundation Server、ClearCase这样的商业版本控制工具集成，你还是需要购买其收费的旗舰版。所以说，IntelliJ的开源，貌似迫于开源社区的压力，实则是一个很好的以退为进产品策略。

注：本简评发布在《程序员》杂志第11期。

上午收到Shining老公发来的短信，说经过18小时的奋战，顺利产下一男婴。真是可喜可贺，打电话给老杨时，他是笑的合不拢嘴。

我和老婆还在努力当中，再有三个月不到的时间，老婆也要进产房了，祈祷一切顺利。这次回郑州接奶奶过来，照顾我们的饮食，几天下来我好似已经胖了几斤。以此来看，小朋友的营养得到保证是没有问题的:) 每天看到小朋友在老婆的肚皮里跳舞，也是乐事一件，也为工作增加了些许动力。

摘录自《南方周末》2009.10.08期的《跨越中国制造，我们该向日本取什么经？——专访日本战略之父、管理学家大前研一》（彭红军）：

如果我可以在这个问题上坦诚一些的话，我愿意分享我的观察。中国的一些企业家对赚钱感兴趣，而日本企业家对生产产品感兴趣，这是很大的区别，像丰田汽车，永远是汽车、汽车、汽车。

我们有很多这样的公司，始终在他们自己的行业里越做越深，就像任天堂公司，只做电子游戏，但这个公司现在发展的如此之大，它目前的市值在600亿至700亿美元之间，它就是靠做游戏发展起来的。

如果你成长为全球范围的游戏强者，市场就会有很多钱可赚。那么在中国，如果你是任天堂的山内溥先生，中国的山内溥就会开始用这笔钱做其他行业了，因为中国国内有太多的机会，会导致有些企业家失去了视野，不再为国际化而努力。他们仅在国内运作，同时开始出口，他们也不为在美国市场打造品牌而投入，这就是为什么他们只能是中国企业的原因，他们只能做出口。

绝大多数日本企业都会在自己的领域做深做强，这就意味着他们必须创新，加大投入，抬升价格，生产出比西方厂商更好、更精致和更小巧的产品，因此我们必须战胜日元飙升和昂贵的劳动力带来的困难，这就要我们下功夫搞创新。因为仅靠卖同样的产品，我们必须要赚取相当于上一年两倍多的利润才行，因此唯一的途径，就是生产更好的产品。

其实中国从前曾经出现过很多非常重视产品的“掌柜”，只是随着“改革”的深入，我们越来越向钱看，逐渐“失去了视野”，这需要我们警醒。对一个国家是如此，对一个企业也是这样，不论是如IBM这样的大公司，还是如InfoQ中文站这样的初创公司，都应该仔细思量“产品”和“钱景”的先后顺序。好的产品可能带来好的钱景，但坏的产品肯定不会带来钱景！

希望自己能够有朝一日去日本感受一下他们的精细文化。

另：今天在《南方人物周刊》上看到一篇关于一对英国夫妇通过炒房赚钱的报道，很有意思，不知道目前的中国房市是否可入？