编辑人生

在商务印书馆的菡芬楼遇到的这本书，开始不以为然，以为毛泽东的后人又在拿着前辈来赚钱，简单翻阅之后改变了我的这一看法。看了很多励志方面的书，原来毛泽东早就体味到了，而且用自己的语言说出来，很是通俗易懂，所谓一语胜前言，用来形容《毛泽东箴言》真是很恰当。

比如第260页说“什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓。”，精辟无比。想起自己做事情，很多事情都想到了，但是常常是很多事情都是浅浅的，没有狠抓，效果常常不好。这就是“抓而不紧，等于不抓”。警钟就是所做的事情，要么就什么都不管，要么就好好地放在心上，努力地去做，直到有个结果。

再比如第268页说“必须预计到最困难最危险最黑暗的种种可能情况，并从这点出发去克服困难，争取光明与胜利的局面。”，这个论断从前在卡耐基的《How to Stop Worrying and Start Living》中看到过，大体意思也是说，如果你遇到焦虑的情况，那么就想出一个最坏的情况，然后想办法去做。看是不是殊途同归！

再比如第275页说“在时间问题上，与其准备短些，宁可准备长些；在工作问题上，与其看得容易些，宁可看得困难些。这样想，这样做，较为有益，而较少受害。”，换句话说，对待工作要准备的充分再充分，不可盲目乐观，做好最坏的打算是必要的。

看来好好研读此本箴言后，应该再搞一套毛泽东文集好好看看。与其在不停地看那些畅销书，不如好好地向毛主席学习啊！

这次的活动收获颇多，虽然对孟岩和赵路所讲的内容我听的还是不大懂：）当从形式上来说，这可能是QClub活动的一个分水岭，简单来说，从前QClub活动做得比较辛苦，不能持久化，以后可能就不会很辛苦了，而且和自己的设想更加接近。

在开始启动QClub这个项目时，所希望的情况是理想化的，纯社区的，比如：

简而言之，QClub是由InfoQ中文站主办的一个技术社区交流活动。其主要特点是根据当前技术热点确定讨论主题（目前北京地区举办频率为1个月一 次），根据组织者所在地区确定活动地点；面向的对象为企业软件开发领域的中高端技术人员，如CTO/CIO、架构师、技术团队负责人、项目经理和高级软件 开发人员等；每次活动仅设置一个主题，邀请一个分享嘉宾，活动的大部分时间为讨论而非演讲，原因是我们认为每一个参会者都是一个好的演讲者，都可以将自己 的开发经验、教训与他人分享，思想的碰撞才能更激发自己的创造力。

但这带来的问题就是不长久，对于一个公司来说，没有利益去前面吸引着，那么做着做着它就被有利益的事情给拖走了，QClub也是如此。留意QClub活动的朋友可能都能看得出来，前一段时间QClub杭州和西安的活动进展的挺多，那是因为有Sun公司的支持。北京的活动开始还不错，但是后来因为商务拓展没有跟上，再加上QCon北京和敏捷中国大会的到来，直接就给冲淡了。有点虎头蛇尾的感觉，很不爽。

但这次14日的QClub活动好似要打开这个心结，在会后的QClub-BeijingOnRails筹备会上，大家具体讨论了如何可以长久地建设一个技术社区。结论是各自发挥自己的所长：社区提供话题，厂商提供赞助，InfoQ负责宣传；各取所需：InfoQ希望能够通过这样的活动和厂商建立更多的联系，所以这个社区的收入和支出有InfoQ来负责，社区希望能有一个定期的交流平台和机会，厂商希望借助这个平台来让更多的朋友了解自己的公司和技术等。虽然这个道理很多人都明白，但目前来看，在国内，真正将一个相对独立的社区运营的很好，很长久的并不是很多，Beijing-Open-Party算一个。希望北京的QClub能将这个实验做好。

Me

赞助商Joyent

社区代表——孟岩

现在的天气预报还真准，昨天中央台说北京中雪到晴，果然，早晨起来，白茫茫大雪一片，而现在天已经放晴了。

有点梅花的味道

大雪压青松

银装素裹

还是地下车库好吧

在楼下打篮球，以为两个小伙子是旁边计算机学校的学生。闲聊时才晓得是我们小区的电梯维修工程师，问其待遇如何，说每月1800元；再问工作累吗？他们说，现在电梯的质量很好，基本不会坏，所以每天也没有什么事；再问，那岂不是很闲，是不是也很没意思？回答说，那怎么办啊，我都这样两年了。

继续验证着那个“亘古不变”的真理，要坚持任何一件事情，不论是大事还是小事，都不是一件容易的事情。比如，使用GTD，从前Floyd给我培训的时候，我还很感兴趣地用了N天，还专门买了本相关的书来学习实践。不过，后来不知道什么原因，不再使用了，我现在使劲回想，也没想起来，为什么这个好习惯被自己丢弃不用。

现在，因为关注RIA的原因，看到一个基于GTD理念做的软件Doit.im，下载下来使用之后，还挺好用。于是将自己脑海中所堆积的事情用GTD有归纳整理了一下，果然是一大堆，而且很多想法还在不停地往外冒，而且发现了另外一个重大的问题，对于比较大型的项目，我们并没有很好的计划。严格意义上来说，应该是我没有很好的计划！

发现问题就成功了一半，那么下面的一半就继续Get Things Done吧。