QClub活动的一个分水岭
这次的活动收获颇多，虽然对孟岩和赵路所讲的内容我听的还是不大懂：）当从形式上来说，这可能是QClub活动的一个分水岭，简单来说，从前QClub活动做得比较辛苦，不能持久化，以后可能就不会很辛苦了，而且和自己的设想更加接近。
在开始启动QClub这个项目时，所希望的情况是理想化的，纯社区的，比如：
简而言之，QClub是由InfoQ中文站主办的一个技术社区交流活动。其主要特点是根据当前技术热点确定讨论主题（目前北京地区举办频率为1个月一 次），根据组织者所在地区确定活动地点；面向的对象为企业软件开发领域的中高端技术人员，如CTO/CIO、架构师、技术团队负责人、项目经理和高级软件 开发人员等；每次活动仅设置一个主题，邀请一个分享嘉宾，活动的大部分时间为讨论而非演讲，原因是我们认为每一个参会者都是一个好的演讲者，都可以将自己 的开发经验、教训与他人分享，思想的碰撞才能更激发自己的创造力。
但这带来的问题就是不长久，对于一个公司来说，没有利益去前面吸引着，那么做着做着它就被有利益的事情给拖走了，QClub也是如此。留意QClub活动的朋友可能都能看得出来，前一段时间QClub杭州和西安的活动进展的挺多，那是因为有Sun公司的支持。北京的活动开始还不错，但是后来因为商务拓展没有跟上，再加上QCon北京和敏捷中国大会的到来，直接就给冲淡了。有点虎头蛇尾的感觉，很不爽。
但这次14日的QClub活动好似要打开这个心结，在会后的QClub-BeijingOnRails筹备会上，大家具体讨论了如何可以长久地建设一个技术社区。结论是各自发挥自己的所长：社区提供话题，厂商提供赞助，InfoQ负责宣传；各取所需：InfoQ希望能够通过这样的活动和厂商建立更多的联系，所以这个社区的收入和支出有InfoQ来负责，社区希望能有一个定期的交流平台和机会，厂商希望借助这个平台来让更多的朋友了解自己的公司和技术等。虽然这个道理很多人都明白，但目前来看，在国内，真正将一个相对独立的社区运营的很好，很长久的并不是很多，Beijing-Open-Party算一个。希望北京的QClub能将这个实验做好。
Me
赞助商Joyent
社区代表——孟岩
This entry was posted on 星期一, 十一月 16th, 2009 at 11:17 上午 and is filed under 技术, 编辑. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.