“我们要回到我们最初的源”
当德兰修女在参加其协会的会议时，了解到摆在桌子上的水都要3美元时，喃喃不已，说这一瓶水够一个孩子上一年学了。在接下来的情节中，主席让投票，而且说这是法律规定，德兰修女颤颤巍巍地站起来说“关掉银行账户，从此再没有杂志，再没有旅馆，再没有会议，我们要回到我们最初的源，回到穷人之中，做穷人中的穷人”。而当主席试图说服另外一个跟随德兰修女的牧师去抗议德兰修女时，这个牧师好似醍醐灌顶，对主席说“它花了我30年的时间，让我理解了她是对的”。从跟随德兰修女伊始，随着仁爱传教修女会的发展，人数越来越多，志愿者越来越多的时候，牧师就一直想让组织更加正规，更加具有常人所说的“可持续性”。他的愿望成真，也确实帮助修女会快速发展了很长时间。只是结果，因为组织的通病，它却让修女会越来越远离了那些德兰修女一开始设想的目标，远离了那些他们本应该去真正关注的穷人。
作为媒体，它最初的源是什么？在我理解来看，它最初的源是希望能够传播资讯，能够让更多的人通过这个平台了解对自己有价值的信息，其他所有的一切都是围绕这个“源”来服务的，包括组织形式、关联客户等等。如果没有将主要的精力放在“源”上，那么就可以指出它脱离轨道了，它失去了它最有价值的部分。有句话叫“简单的就是最好的”，它包含了一个很明显的道理就是，将主要精力放在“源”上，不让外界的繁杂扰乱了自己的方向。
This entry was posted on 星期二, 六月 8th, 2010 at 2:26 下午 and is filed under 管理. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.