编辑人生

今天看到两篇文章，一个是柴静回忆陈虻的文章《我以为我失去了他，但是没有》，里面提到一段话，大意是人应该比较清楚地了解自己，知道什么时候应该进，什么时候应该退，而且咬定目标不放松。具体为：

你必须退让的时候，就必须退让。但在你必须选择机会前进的时候，必须前进。这是一种火候的拿捏，需要对自己的终极目标非常清醒，非常冷静，对支撑这种目标的理念非常清醒，非常冷静。只有你非常清楚地知道你的靶子在哪儿，退到一环，甚至脱靶都没有关系。环境需要你脱靶的时候，你可以脱靶，这就是运作的策略，但你不能失去自己的目标。

另外一个是CSDN转载《21世纪经济报道》写的一篇支付宝年会上马云痛批支付宝用户体验差的报道，写得很真实——《支付宝年会用户体验成焦点：马云痛骂，邵晓峰痛哭》。从这个报道来看，那个批评支付宝用户体验差的录音应该事先没有给参加年会的支付宝员工通知，否则不会有邵晓峰等临时取消“高管秀”。这招够狠，够真诚，还有什么能够比这招更让人反思，更刺激员工的斗志的呢？不过，更佩服的还是阿里巴巴的勇敢，要知道支付宝现在每天处理的金额也是要以万记的，我想虽然很多人说支付宝很差，但是它已经是龙头老大了，连竞争对手，如京东商城等也在使用支付宝作为支付工具。

更让我想到的是目前我在负责的InfoQ中文站，过去的三年，我们小有所成。访问量节节攀升，不出意外这个月的独立访问人数将会超过13万；口碑也不错，每次做活动，都有朋友围过来说，现在经常浏览InfoQ，认为这是质量比较高的一个网站，做得也比较纯；也成功举办了几次大会，将一些国际知名大腕邀请过来……但是是不是这样就足够了，显然不够，不仅不够，而且危机重重。所谓外行看热闹，内行看门道，在技术社区混过几年的朋友我想如果仔细观察都能发现许多的问题。

比如团队精干，但是事情繁杂，跟不上客户的节奏。特别是在客户量比较大的情况下，N多的客户请求在同一时间到达，而且好像都比较着急。在这种压力情况下，就会出现许多闲庭信步时所观察不到的问题，客户的抱怨也随之而至。

比如内容精品，但本地原创较少。理由虽然有一大堆，但是困难大家都会遇到。能否在确保内容高质量的同时，多挖掘本地社区的内容呢，不论是开源软件，还是有代表的公司，作为一个知名的媒体，总应该多和大家去交流，这样才能有底气，才能了解自己的衣食父母到底需要什么。

比如打着社区媒体的牌子，却对社区发展有心无力。InfoQ中文站的母公司为C4Media，其中的C4就有”community of communities, by the community and for the community”，但是说实话，我看InfoQ中文站到现在也没有很好地做到“community of  communities”，其充其量也是一个有着本地内容点缀的翻译网站。

……

凡此种种，在InfoQ中文站快三周年的时候，是应该反思了，而且不应该是蜻蜓点水似地回顾，而是彻底地想一想，如果还要继续往下走，需要保留什么，并做出哪些改变。变革永远是那么困难，但是可以先从革新自己开始！

这个活动算是我们和微软正式合作的第一个项目，此前心里是有所忐忑的，担心这么一个厂商的活动会不会得到读者的支持。想不到结果还是那么地好，最为担心的上海地区也有近280个人报名，因为场地实在太远（紫竹科技园），现场约有150人到场，60%不到。这也已经超乎我们的预想，原以为能有80人到场就谢天谢地的。

合作伙伴Peter是个好同志，虽然是财神爷，可是比我们还尽心尽力，忙前忙后，让我对台湾同胞的敬业精神有了更深一层的感触。三个演讲嘉宾也很不错，从调查问卷上看好评不少，Adam的Scrum介绍，钟鸣的微软Scrum最佳实践，和王然的VS2010中Scrum相关特性的介绍，都有一定的看点。这周六在北京举行，交通还算便利，报名已经超爆满，现在已经有450人报名了，而现场最多只能容纳150人，根据实际情况再考虑加场吧。

做媒体、做社区，能有那么多读者朋友支持是最为高兴的。可惜的是到现在我还感觉和读者走得不近，好像还有许多距离似的，希望在今年有所改观！现场很多朋友一听说我就是那个霍泰稳，都比较兴奋的样子，倒不是说见到真人了，而是看到我有点年轻，没办法，长着一个不成熟的脸，谁让咱平时心态那么好呢

虽然这次大会的启动时间比较早，叫唤的也比较早，但其实进展并不是很理想，到现在大会的网站还没有正式对外发布，虽然讲师已经确认了七七八八。但我对这次大会的前景依然充满期待，因为从组织上来讲，今年一定会有进步，从讲师阵容上来讲，也较去年更为强大，而我们的用心也是良苦。抱着乐观的态度，谨慎地做事，总是没有错的。而且，这世界虽然变化大，但从哲学上来讲，一定是向前发展，像好的方向发展的。

经过努力，这次的国际讲师有幸邀请到模式设计方面的教父Erich Gamma、SOA方面的全球领先专家Jim Webber、Ajax方面的领军人物Douglas Crockford、知名社交网站Facebook的资深架构师、Groovy的Top贡献者Paul King、Jolt图书大奖《Release It！》的作者Michael Nygard、JCP的主席Patrick Curran等。而国内的技术专家也邀请到西门子研发中心的首席架构师李伟、去哪儿网站的技术负责人吴永强、淘宝网用户体验部的技术主管小马（赵泽欣）、中国人寿研发中心的高级主管吴磊、支付宝的资深架构师蔡学镛等等。

我常对同事和编辑说，在成长的过程中，虽然痛苦很多，变化很多，但我们的目标一直没有变，那就是持续地创造高品质的内容。让InfoQ中文站成为链接国内外技术社区的一个桥梁，将国外优秀的技术和人请到中国来，和我们分享他们的经验心得。这是有价值的！

注：这个是QCon伦敦2009的照片，将“London”换成“Beijing”，将“2009”换成“2010”，将日期换成“4月23、24、25”就是QCon北京2010的照片了

去年，我在商海奋斗，经验收获良多，不过常有空虚感。

今年，我回归内容出品人，专注内容和产品设计，好似找回年轻的感觉。

那种感觉就是充实的，前进的，热情的，好奇的，有奔头的，我喜欢这种感觉。

昨天看到读者上有个文章说有个中央台评的年度人物，出名之后，身不由己，在别人的帮扶下从一个民工一步成为老板，或者公司高管，可是却一败涂地，没有过去的那种幸福感。转了一大圈，他又捡起自己的瓦刀，戴上安全帽，回到工地，满心的欣喜。作者结语说，转了一圈，找到了自己的位置。

我也不知道现在自己是不是找到了适合自己的位子，但至少在这个状态下自己的工作效率是高的，空虚感是少的。

那就先试着来吧。

问题常常出在自己身上，解决了自己的问题，那么很多事情，或者所谓的困难就会迎刃而解。

君子每日当三省吾身，何况我辈凡人乎。

最近在做2009年的总结和2010年的规划，发现存在于自己身上的许多问题，希望能每年都能将糟粕去掉一些，然后多一些精华和进步。