编辑人生

InfoQ中文站从建站到现在已经三年零三个月了，从开始的两个人到现在的五个人，从没有收入到现在的小康生活，可以说还是有进步。美中不足的是，它依然有很多需要改进的地方，依然有很多建站初期的梦想没有实现，比如对本地内容的报道，比如本地内容的输出等。我们希望InfoQ中文站的内容质量始终保持良好的美誉度，我们希望InfoQ中文站始终在中高端技术人员人群中有所影响，我们还希望国内的好作品能够通过InfoQ总站让全球的人都能够了解，让那些国外的技术人员也能够了解我们的发展……

但生存的压力让这些梦想一延再延，正如我在见客户的时候，经常给他们所说的，我们希望获得读者的认可，但我们同样也希望厂商能够赞助我们。如果没有财力支持，梦想就是美丽的肥皂泡，如果没有好看的财务报表，我们也不能从总部获得更多的“自由”和“权利”。而有时候那些数字又是那么有诱惑力，当我们看着它一天天变大的时候，我们做梦它能够变的更大。于是我们见更多的客户，做更多的策划，做更多的活动，徜徉于别人的赞扬和数字的增长之中。

正如奥巴马所说，“我们需要变革”，同样，我们也需要变革。在美丽的财务报表后面，我们消耗了我们的积累，库存越来越小。对于一个媒体而言，一切和商务相关的动作都需要扎实的内容的支持，不论是中立的内容，还是为客户定制的策划方案。我们在过去的时间里，将主要的精力放在了客户方面，本站的内容的增长速度却没有提高上来。短期而言没有问题，但是于网站长期的发展却非常不利。俗话说，群众的眼睛是雪亮的，当我们不能或者心有余力不足地为读者“上帝”服务时，他是能够感受到的。眼光再放长远一些，这对另一个上帝，我们的客户也没有什么好处。简而言之，读者都没有了，媒体的影响力下降了，客户所宣传的内容还有效果吗？

变革，从现在开始！

本文是写在InfoQ中文站电子杂志《架构师》2010年2月刊上的卷首语。

时间过得真快，总感觉去年4月份举办的QCon北京2009就在昨天，而那些讲师也好像刚从台上走下来和参会者进行交流。也许是值得留念的太多，才让自己对过去那么难以释怀。三个人，一台戏，从头走到尾。很多朋友听过之后直咂舌，说这怎么可能，那么大场面的背后竟然只有三个人操刀？事情就是这样，在很多朋友的帮助下，从讲师的质量，到现场的组织，QCon北京2009的反响都还算不错。比如包括ThoughtWorks的首席科学家Martin Fowler、Spring的创始人Rod Johnson、eBay的资深架构师Randy Shoup等，都很给第一次在中国举办的QCon大会面子，前来捧场。国内的讲师也不逊色，现在依然有人提起豆瓣网首席架构师洪强宁和淘宝网架构师岳旭强两位演讲时间的撞车，使得“鱼和熊掌不可兼得”。也许正因为这些出色的演讲嘉宾，大会在开始前两周门票就售罄，有些朋友希望“走后门”进来，终因场地所限未能成行，不知道现在是否还在遗憾。

社会总是在进步，尽管依然有很多不足。对InfoQ中文站来说，我们的团队规模不断扩大，在QCon北京大会的组织上，也有了更多的经验，也希望能够比去年做得更好。天助自助者，和去年一样，我们的真诚依然打动了许多知名国际讲师，包括Eclipse之父、《设计模式》的作者Erich Gamma，JSON作者、Yahoo！资深架构师和《JavaScript语言精粹》的作者Douglas Crockford，Jolt图书大奖获得者Michael Nygard等，以及令很多互联网技术从业人员兴奋的——来自Facebook和Twitter的架构师等。当有好事者在Twitter等微博工具上发布这一消息时，引来众人围观，反应出来的直接效果是报名者激增。网站发布还不到一周，已经有数十人报名并确认参会。而这，也更让我们组织者如履薄冰，更加努力，因为我们可不想让大家的期望化为失望，不想让参会者白花了自己的真金白银。

QCon北京2010的演讲嘉宾确认依然在继续，各项组织工作也按部就班地进行，没有喧天的张扬，只有静默的踏实，因为我们认为在静默中才能更加孕育爆发的力量。在互联网领域，很难说要将某一个网站或者品牌做到“百年老店”，但是尽量做到品牌的持久高质量，却是可以的，这也是QCon希望能够做到的。QCon北京2010，2010年4月23~25日，我们期待您的光临，和我们一起见证这一全球知名技术大会品牌的影响力。

马上就是2010年春节了，我也代表InfoQ中文站的管理团队成员和编辑们，祝读者朋友节日愉快，有一个轻松的心情，并感谢对InfoQ中文站一路走来的陪伴！

虽然这次大会的启动时间比较早，叫唤的也比较早，但其实进展并不是很理想，到现在大会的网站还没有正式对外发布，虽然讲师已经确认了七七八八。但我对这次大会的前景依然充满期待，因为从组织上来讲，今年一定会有进步，从讲师阵容上来讲，也较去年更为强大，而我们的用心也是良苦。抱着乐观的态度，谨慎地做事，总是没有错的。而且，这世界虽然变化大，但从哲学上来讲，一定是向前发展，像好的方向发展的。

经过努力，这次的国际讲师有幸邀请到模式设计方面的教父Erich Gamma、SOA方面的全球领先专家Jim Webber、Ajax方面的领军人物Douglas Crockford、知名社交网站Facebook的资深架构师、Groovy的Top贡献者Paul King、Jolt图书大奖《Release It！》的作者Michael Nygard、JCP的主席Patrick Curran等。而国内的技术专家也邀请到西门子研发中心的首席架构师李伟、去哪儿网站的技术负责人吴永强、淘宝网用户体验部的技术主管小马（赵泽欣）、中国人寿研发中心的高级主管吴磊、支付宝的资深架构师蔡学镛等等。

我常对同事和编辑说，在成长的过程中，虽然痛苦很多，变化很多，但我们的目标一直没有变，那就是持续地创造高品质的内容。让InfoQ中文站成为链接国内外技术社区的一个桥梁，将国外优秀的技术和人请到中国来，和我们分享他们的经验心得。这是有价值的！

注：这个是QCon伦敦2009的照片，将“London”换成“Beijing”，将“2009”换成“2010”，将日期换成“4月23、24、25”就是QCon北京2010的照片了

这次的活动收获颇多，虽然对孟岩和赵路所讲的内容我听的还是不大懂：）当从形式上来说，这可能是QClub活动的一个分水岭，简单来说，从前QClub活动做得比较辛苦，不能持久化，以后可能就不会很辛苦了，而且和自己的设想更加接近。

在开始启动QClub这个项目时，所希望的情况是理想化的，纯社区的，比如：

简而言之，QClub是由InfoQ中文站主办的一个技术社区交流活动。其主要特点是根据当前技术热点确定讨论主题（目前北京地区举办频率为1个月一 次），根据组织者所在地区确定活动地点；面向的对象为企业软件开发领域的中高端技术人员，如CTO/CIO、架构师、技术团队负责人、项目经理和高级软件 开发人员等；每次活动仅设置一个主题，邀请一个分享嘉宾，活动的大部分时间为讨论而非演讲，原因是我们认为每一个参会者都是一个好的演讲者，都可以将自己 的开发经验、教训与他人分享，思想的碰撞才能更激发自己的创造力。

但这带来的问题就是不长久，对于一个公司来说，没有利益去前面吸引着，那么做着做着它就被有利益的事情给拖走了，QClub也是如此。留意QClub活动的朋友可能都能看得出来，前一段时间QClub杭州和西安的活动进展的挺多，那是因为有Sun公司的支持。北京的活动开始还不错，但是后来因为商务拓展没有跟上，再加上QCon北京和敏捷中国大会的到来，直接就给冲淡了。有点虎头蛇尾的感觉，很不爽。

但这次14日的QClub活动好似要打开这个心结，在会后的QClub-BeijingOnRails筹备会上，大家具体讨论了如何可以长久地建设一个技术社区。结论是各自发挥自己的所长：社区提供话题，厂商提供赞助，InfoQ负责宣传；各取所需：InfoQ希望能够通过这样的活动和厂商建立更多的联系，所以这个社区的收入和支出有InfoQ来负责，社区希望能有一个定期的交流平台和机会，厂商希望借助这个平台来让更多的朋友了解自己的公司和技术等。虽然这个道理很多人都明白，但目前来看，在国内，真正将一个相对独立的社区运营的很好，很长久的并不是很多，Beijing-Open-Party算一个。希望北京的QClub能将这个实验做好。

Me

赞助商Joyent

社区代表——孟岩

现在买票确实不像从前那么困难了，排了一会队，很快就买到了回家的票。28日，距离今天还有10天，终于有一个长假了。可以利用这段时间好好地调整一下，梳理一下自己的思路，很多好的点子都是在放松的情况下出现在脑海中的。所谓张弛有度，是很有道理的。大人物盖茨不是每年都会有那么几周是自己思考的时间吗，带着大家给他的问题去思考，然后带领微软继续前进。

在InfoQ也快三年了，我也应该好好地思考下一步应该迈向哪里了，InfoQ的潜力还应该有很多，InfoQ中文站团队还应该更强大！